不锈钢装饰管现货供应316L不锈钢装饰管握指成拳，形成合力。改革，成为激活本钢的关键一招。2022年本钢生产经营生态发生显著变化，资产负债率比年初下降3.1个百分点，财务费用同比下降50.5％，实现从规模体量到质量效益的全面提升。改革也显著提升了新鞍钢的核心竞争力。数据显示，2022年，鞍钢集团利润总额在钢铁行业排名第4位，销售利润率达到行业平均水平的1.8倍，十年来首次连续三年跑赢行业大盘；在2022年《财富》世界500强排行榜位居第217位，较上年跃升183位，成为榜单中上升速度快的企业。重组是起点，整合融合才是关键。鞍钢集团更深层次的整合发展正扎实推进。鞍钢集团聚焦打造“双核＋第三极”产业发展新格局，组建了新材料、能源环保、智慧服务三个产业发展专班，推进水渣、供应链、低温液体、废钢、碳材等各产业整合发展；推动子企业内部44个整合项目落地实施，推进同类业务资源向优势企业集中，培育一批主业突出、核心竞争力强的支柱型企业；把钒钛产业确立为“第三极”产业发展的排头兵，为加快建设世界企业提供有力支撑。“为实现鞍钢集团‘十四五’时期‘7531’（7000万吨粗钢、5000万吨铁精矿、3000亿元营业收入、100亿元级利润）战略规划目标，我们将按照有关产业政策，继续推进区域内兼并重组，不断优化产业布局和结构调整，提升行业地位和竞争力。”戴志浩说，集团还将以优化产业布局、实现低碳发展为战略指引，对沿海钢铁基地进行绿色升级，全力打造千万吨以上规模的钢铁精品基地。